El inglés es la lengua más hablada en el mundo de los negocios y hace posible la comunicación entre distintos países y culturas. Dominar el inglés es importante en muchos ámbitos, pero el domínio del inglés técnico es especialmente importante para los profesionales de la tecnología.
Los equipos tecnológicos tienen una demanda continua de soluciones creativas a los retos, y la colaboración proporciona un terreno sano para que brote la innovación. La capacidad de comunicarse con fluidez en inglés para tecnología con equipos de distintas zonas geográficas puede ser la clave para impulsar la colaboración (¡y los resultados!).
Beneficios e importancia del inglés tecnológico
Proyectos terminados más rápido
Los proyectos son el motor de un equipo tecnológico y la suma de varias tareas que se repiten, como:
- Realización de reuniones
- Definir el alcance de los proyectos
- Presentar proyectos y resultados a los clientes
- Redactar la documentación del software y las notas de la versión
- Informar de problemas y dar soporte al cliente
- Intercambio de ideas y formulación de preguntas a los compañeros de equipo
- Actualizar la información en plataformas de gestión de proyectos como Jira y Asana.
Un equipo de profesionales fluidos dedica menos tiempo a las traducciones y comprende mejor cómo hacer avanzar los proyectos.
Acceso a más oportunidades de formación
La mayoría de las formaciones, certificaciones y documentaciones en el ámbito tecnológico son en inglés técnico, por lo que tiene sentido iniciar un plan para las personas del equipo tecnológico con entrenamiento lingüístico especializado en tecnología.
Comunicación y colaboración fluidas
Empresas y departamentos tecnológicos de todo el mundo dependen de la capacidad de comunicar ideas y colaborar en equipo, acogiendo y aceptando la diversidad. Con el dominio del inglés, aumenta el intercambio de conocimientos, la conexión y la capacidad de las personas para hacer avanzar sus ideas.
Más oportunidades de crecimiento profesional
Fomentar el dominio del inglés técnico en el equipo es una forma de acelerar la preparación de las personas para puestos de liderazgo en tecnología.
Además de las tareas cotidianas de realización de proyectos, hay otras necesidades de comunicación, como reuniones individuales más frecuentes con personas de distintas culturas y con acentos diferentes, dar opiniones y entrevistar a personas para que se unan al equipo.
3 ideas para impulsar la fluidez en los equipos tecnológicos
Dar protagonismo a las personas
Reuniones diarias, reuniones técnicas, lluvias de ideas… Ofrezca a los miembros del equipo oportunidades alternas para dirigir reuniones e iniciar debates en equipo. Las reuniones internas son una gran preparación para representar a la empresa en reuniones y eventos externos.
Clases con instructores de English for Tech
El aprendizaje es mucho más eficaz cuando se aplica al contexto del alumno, con ejemplos que forman parte de la vida profesional cotidiana. Por eso es eficiente adoptar una plataforma que ofrezca clases con instructores que puedan dar un enfoque específico a las tareas y vocabulario de inglés para tecnología.
Crear espacios para conversaciones informales
Nunca subestimes el poder de un buen tema al azar para conectar a la gente. Organiza un breve encuentro virtual para intercambiar ideas periódicamente, como un club de cine o la oportunidad de jugar a algo en línea.
Ver más consejos para acelerar la fluidez en inglés comercial
La perspectiva de un Director de Ingeniería de Software sobre la importancia de dominar el inglés técnico
Para subrayar la importancia de dominar el inglés en la tecnología, hablamos con el Director de Ingeniería, Icaro Seara, responsable de múltiples equipos tecnológicos, para entender la diferencia que ha marcado el inglés en su vida.
¿Cómo empezó su carrera como ingeniero de software?
Empecé mi carrera en ingeniería de software en 2008, justo después de licenciarme en informática. Por aquel entonces, me seleccionaron para un programa intensivo de formación en ingeniería de software llamado «Microsoft Students to Business».
Me ayudó a comprender cómo los conceptos de informática que estudiaba en la Universidad podían aplicarse para resolver problemas del mundo real. Al final de este programa, me contrataron para un programa de prácticas en una empresa de software empresarial.
Describa brevemente su función y cómo su puesto ayuda a Voxy como empresa a alcanzar sus objetivos
Mis principales responsabilidades son liderar las decisiones de arquitectura para ayudar a que el producto de Voxy tenga éxito, no sólo en la actualidad, sino que también creo la base de software para apoyar el crecimiento de Voxy en el futuro.
Además de esto, trabajo estrechamente con los miembros del equipo de ingeniería para guiarles en la consecución de sus objetivos profesionales en Voxy.
Como director que supervisa equipos multirregionales, ¿por qué es importante el inglés en las carreras tecnológicas?
El inglés es fundamental para tener éxito en la ingeniería de software. Para estar al día de las últimas tecnologías, es fundamental entender y comunicarse bien en uno de los idiomas más utilizados del mundo, el inglés.
Un dato interesante es que una de las preguntas más frecuentes que recibo sobre las carreras de ingeniería es: «¿En qué área debo centrarme para tener éxito en la ingeniería de software?». Mi respuesta es siempre la misma: «Si no hablas el idioma tecnológico del mundo, que es el inglés, deberías centrarte en aprenderlo primero, antes de sumergirte en las tendencias tecnológicas».
Icaro añade que, a partir de ahí, los equipos pueden centrarse en obtener certificaciones, que suelen ofrecerse en inglés para ayudarles a estar al día de la normativa del sector y a preparar presentaciones para compartir conocimientos.
¿Qué consejo tiene para otros directivos que tienen que comunicarse y gestionar equipos globales?
Gestionar un equipo global en el sector tecnológico no es una tarea trivial. Según mi experiencia, el mayor reto en la gestión de equipos globales es la comunicación. Los distintos países tienen formas diferentes de comunicarse. Los directivos también tienen que ser conscientes de las diferentes normas culturales que pueden afectar a la comunicación.
Además, tener un equipo global exige también entender diferentes acentos. Además, otro reto importante en la gestión de un equipo global son los husos horarios, que dificultan aún más la comunicación.
Por lo tanto, recomiendo encarecidamente sobrecomunicarse siempre. Asimismo, le sugiero que evite las conversaciones privadas a la hora de tomar decisiones sobre el proyecto. Siempre que sea posible, hay que documentar públicamente lo que se piensa. Este enfoque ayuda a que todos los miembros del equipo tengan siempre acceso a la misma información.
¿A qué retos profesionales se enfrentaba antes de dominar el inglés?
En tecnología, estar al día no sólo es necesario, sino que también se espera. Antes de dominar el inglés, solía esperar a que el contenido se tradujera a mi lengua materna para acceder a las últimas tendencias, lo que suele llevar meses. Así que siempre iba por detrás de otros ingenieros que dominaban el inglés.
Además, después de poder acceder a la información, ésta dejaba de ser relevante o era sustituida por una nueva técnica, lo que me retrasaba aún más con respecto a otros que habían accedido primero a esa información.
¿Qué oportunidades te brindó el inglés a las que no habrías tenido acceso de otro modo?
El inglés me brindó la oportunidad de relacionarme con los mejores talentos del mundo, con el tiempo llegas a un punto en el que no puedes llegar a esos talentos sin hablar el idioma del mundo.
Creo que el talento está muy extendido en todas las partes del mundo, por lo que poder interactuar con estas personas con talento utilizando un idioma común ayuda a obtener conocimientos de las mejores mentes de mi campo.
Antes de Voxy, ¿alguna vez ha formado parte de un equipo en el que la falta de conocimientos de inglés fuera la causa de la falta de comunicación?
Claro que sí. Para ser sincero, la falta de comunicación es uno de los mayores retos a los que me he enfrentado debido a la falta de conocimientos de inglés. Hay una razón para ello: los conceptos técnicos son difíciles de explicar, y es aún más difícil cuando no te comunicas correctamente en un idioma determinado. Ser comprensivo es una soft skill tan importante como las hard skills.
Conclusión
Dominar el inglés mejora la conexión, la colaboración y el intercambio de conocimientos en los equipos tecnológicos.
Clases particulares especializadas en el área tecnológica, oportunidades para dirigir reuniones y mantener conversaciones informales en inglés son formas de fomentar el dominio del inglés en el equipo.
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