{"id":31019,"date":"2021-06-15T09:45:55","date_gmt":"2021-06-15T13:45:55","guid":{"rendered":"https:\/\/voxy.com\/?p=31019"},"modified":"2021-06-17T10:28:37","modified_gmt":"2021-06-17T14:28:37","slug":"boas-praticas-no-treinamento-de-liderancas-remotas","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/voxy.com\/pt-br\/blog\/boas-praticas-no-treinamento-de-liderancas-remotas\/","title":{"rendered":"Boas pr\u00e1ticas no treinamento de lideran\u00e7as remotas"},"content":{"rendered":"\n

Saiba porque sua empresa deve realizar treinamentos de lideran\u00e7as a dist\u00e2ncia e como isso pode torn\u00e1-la cada vez mais competitiva.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Apontado como uma prioridade na pesquisa Workplace Learning Report 2021<\/a>, realizada pelo LinkedIn, o tema de lideran\u00e7a foi abordado por 53% dos quase 1000 entrevistados. Atr\u00e1s apenas de upskilling<\/strong><\/a> <\/strong>e reskilling<\/strong> (com 59%), este assunto \u00e9 fundamental nos dias de hoje, em que boa parte dos times tem atuado remotamente e as lideran\u00e7as t\u00eam exercido um papel muito importante.<\/p>\n\n\n\n

Em maior ou menor grau, todos os gestores precisaram se adaptar para fazer o trabalho a dist\u00e2ncia funcionar. Por\u00e9m, ainda existem v\u00e1rias pontas soltas que precisam ser alinhadas para garantir que a gest\u00e3o a dist\u00e2ncia seja t\u00e3o eficiente quanto a presencial e, para que isso aconte\u00e7a, \u00e9 crucial que as organiza\u00e7\u00f5es invistam no treinamento de suas lideran\u00e7as.<\/p>\n\n\n\n

Treinamento de lideran\u00e7as atualmente<\/h2>\n\n\n\n

Mesmo antes da pandemia j\u00e1 viv\u00edamos em um cen\u00e1rio de mudan\u00e7as frequentes. O chamado mundo VUCA<\/strong> (Volatilidade, Incerteza, Complexidade e Ambiguidade, traduzido do ingl\u00eas) \u00e9 o cen\u00e1rio de transforma\u00e7\u00f5es r\u00e1pidas que estamos experimentando hoje. E esse tamb\u00e9m \u00e9 o momento certo para a lideran\u00e7a da sua empresa se transformar.<\/p>\n\n\n\n

No webinar \u201cTreinamento de lideran\u00e7as \u00e0 dist\u00e2ncia<\/a>\u201d, realizado pela Voxy em parceria com a Blueprintt<\/strong>, trouxemos profissionais da Vale, Brasil Terminal Portu\u00e1rio<\/strong> e GSK, <\/strong>incluindo a especialista e autora do livro Lideran\u00e7a Remota<\/a> para debater o assunto. Aqui<\/a> voc\u00ea confere a grava\u00e7\u00e3o do webinar na \u00edntegra.<\/p>\n\n\n\n

No evento, Kelly Guarnier, da GSK, ressaltou a import\u00e2ncia de formar bons l\u00edderes e o papel dos profissionais de RH neste processo:<\/p>\n\n\n\n

\u201cVamos customizando e criando essas trilhas para entender como e dentro do perfil de cada colaborador, ele pode ser melhor ainda\u201d. <\/p><\/blockquote>\n\n\n\n

Segundo ela, tentar \u201cencaixotar\u201d essa experi\u00eancia traz um desgaste para a organiza\u00e7\u00e3o e os times envolvidos.<\/p>\n\n\n\n

\u201cN\u00f3s precisamos ser muito criativos como RH para acompanhar o contexto, que j\u00e1 n\u00e3o \u00e9 VUCA exatamente, mas um mundo BANI\u201d. <\/p><\/blockquote>\n\n\n\n

O conceito de BANI<\/strong> (Fr\u00e1gil, Ansioso, N\u00e3o linear e Incompreens\u00edvel, em tradu\u00e7\u00e3o do ingl\u00eas) foi cunhado pelo antrop\u00f3logo norte-americano Jamais Cascio e se tornou conhecido em 2020, diante do colapso mundial causado pela pandemia do novo coronav\u00edrus. <\/p>\n\n\n\n

Os l\u00edderes s\u00e3o os principais atores neste contexto. S\u00e3o eles quem ir\u00e3o fazer a leitura dos ambientes internos e externos. Entender\u00e3o onde e como atuar ao conduzir a empresa pelos caminhos necess\u00e1rios para o sucesso. <\/p>\n\n\n\n

Tantas transforma\u00e7\u00f5es aceleradas e complexas tornam o papel das lideran\u00e7as ainda mais relevante, principalmente quando tratamos do relacionamento com os times. Mais do que nunca, estabelecer la\u00e7os de confian\u00e7a com as equipes \u00e9 fundamental para a cria\u00e7\u00e3o de uma boa din\u00e2mica de trabalho, aumento da motiva\u00e7\u00e3o e produtividade. <\/p>\n\n\n\n

A pesquisa desenvolvida pelo LinkedIn e citada no in\u00edcio do artigo demonstra esse papel crucial das lideran\u00e7as, como destacou Eliane Iwasaki, da Voxy, no webinar:<\/p>\n\n\n\n

\u201cEntre 21% e 44% dos entrevistados afirmam que eles poderiam se sentir at\u00e9 mais motivados a seguir no processo de treinamento ao receber um reconhecimento do gestor, e os l\u00edderes tamb\u00e9m possuem esse papel de identificar as oportunidades de aprendizagem de cada colaborador\u201d.<\/p><\/blockquote>\n\n\n\n

Afinal, a gest\u00e3o remota de colaboradores apresenta uma s\u00e9rie de novos desafios que demandam boa comunica\u00e7\u00e3o, intelig\u00eancia emocional e lideran\u00e7as treinadas para que possam contornar quaisquer obst\u00e1culos. <\/p>\n\n\n\n

Quais as principais compet\u00eancias de boas lideran\u00e7as?<\/h2>\n\n\n\n

Como ressalta Denise Salvador, especialista da Vale e autora do livro Lideran\u00e7a Remota, o primeiro passo para se tornar uma boa lideran\u00e7a \u00e9 se conhecer bem. De acordo com ela,<\/p>\n\n\n\n

\u201ca partir do momento que fazemos um exerc\u00edcio de autoconhecimento, passamos a entender nossas fortalezas e tamb\u00e9m identificamos os pontos que necessitam de desenvolvimento\u201d.<\/p><\/blockquote>\n\n\n\n

Por isso, o autoconhecimento<\/strong> \u00e9 fundamental, uma vez que com tantas informa\u00e7\u00f5es e possibilidades dispon\u00edveis, ele ajudar\u00e1 os l\u00edderes a direcionarem o olhar para um caminho a ser trilhado.<\/p>\n\n\n\n

A implementa\u00e7\u00e3o de um programa de treinamento de lideran\u00e7a eficiente deve buscar desenvolver outras caracter\u00edsticas importantes no atual contexto de mercado. S\u00e3o elas:<\/p>\n\n\n\n