{"id":25070,"date":"2020-11-19T08:14:11","date_gmt":"2020-11-19T13:14:11","guid":{"rendered":"https:\/\/voxy.com\/?p=25070"},"modified":"2020-12-20T15:09:39","modified_gmt":"2020-12-20T20:09:39","slug":"los-valores-del-equipo-de-ingenieria-de-voxy","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/voxy.com\/es\/blog\/los-valores-del-equipo-de-ingenieria-de-voxy\/","title":{"rendered":"Los valores del equipo de Ingenier\u00eda de Voxy"},"content":{"rendered":"

Una de las bases clave de los equipos exitosos es garantizar que el grupo tenga una misi\u00f3n, un prop\u00f3sito y unos valores compartidos. Los valores del equipo deben tener en cuenta los valores individuales y los valores organizacionales. Cada individuo, cada organizaci\u00f3n y cada equipo est\u00e1 involucrado en la toma de cientos de decisiones todos los d\u00edas. Las decisiones que tomamos son un reflejo de nuestros valores y creencias, y siempre est\u00e1n dirigidas hacia un prop\u00f3sito espec\u00edfico. Ese prop\u00f3sito es la satisfacci\u00f3n de nuestras necesidades individuales o colectivas.<\/span><\/p>\n

Cuando usamos nuestros valores para tomar decisiones, tomamos una decisi\u00f3n deliberada para enfocarnos en lo que es importante para nosotros. Cuando los valores se comparten, construyen cohesi\u00f3n interna en un grupo.<\/span><\/p>\n

La redacci\u00f3n de declaraciones de valor en un silo con un mandato de arriba hacia abajo para cumplir rara vez es eficaz. A una persona no se le puede decir simplemente lo que debe encontrar significativo. Un sistema de valores es algo que se desarrolla a lo largo de los a\u00f1os y no es f\u00e1cil cambiarlo de la noche a la ma\u00f1ana. En el caso de nuestro equipo, incluimos a todos los miembros de nuestro peque\u00f1o equipo en el proceso para que pudi\u00e9ramos aprovechar los valores que la gente ya ten\u00eda y descubrir valores fundamentales que nosotros, como equipo, ya viv\u00edamos. Es m\u00e1s probable que los valores revelados con todos los participantes sean exclusivos de su equipo.<\/span><\/p>\n

\u00bfC\u00f3mo formamos los valores de nuestro equipo?<\/strong><\/p>\n

Nuestro equipo ten\u00eda muchos valores impl\u00edcitos. \u00bfC\u00f3mo comunicamos cu\u00e1les son nuestros valores cuando un nuevo miembro se une a nuestro equipo o nos hacemos responsables? Fue entonces cuando nuestro equipo decidi\u00f3 que ten\u00edamos que hacer m\u00e1s expl\u00edcitos nuestros valores de ingenier\u00eda.<\/span><\/p>\n

Cada persona pas\u00f3 cierto tiempo reflexionando sobre los valores en los que cre\u00eda. Le pedimos a todos los miembros del equipo que comenzaran a pensar en preguntas como: \u00bfQu\u00e9 valora usted? \u00bfQu\u00e9 valores t\u00e1citos han contribuido a nuestro \u00e9xito hasta la fecha?<\/span><\/p>\n

Una vez que obtuvimos todas las ideas enlistadas en un solo lugar, comenzamos a organizar y agrupar todos los valores potenciales. Luego, cada miembro del equipo vot\u00f3 por tres valores con los que estaba fuertemente relacionado. En este punto, la alta direcci\u00f3n abandon\u00f3 la discusi\u00f3n para asegurarse de que el proceso no se viera influenciado indebidamente. Clasificamos los valores con los votos m\u00e1s altos y discutimos como grupo sobre cu\u00e1les quer\u00edamos preseleccionar como valores de nuestro equipo. Despu\u00e9s de una larga discusi\u00f3n, finalmente acordamos cuatro valores fundamentales.<\/span><\/p>\n