{"id":124428,"date":"2024-03-22T15:34:00","date_gmt":"2024-03-22T19:34:00","guid":{"rendered":"https:\/\/voxy.com\/?p=124428"},"modified":"2025-01-23T14:02:44","modified_gmt":"2025-01-23T19:02:44","slug":"learning-agility","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/voxy.com\/es\/blog\/learning-agility\/","title":{"rendered":"10 Formas en que RRHH Puede Promover una Cultura de Learning Agility"},"content":{"rendered":"\n<p><strong>Learning agility<\/strong> es una competencia que se refiere a la capacidad y disposici\u00f3n de las personas para <strong>aprender, adaptarse y crecer en entornos en constante cambio<\/strong>. El aprendizaje \u00e1gil destaca como una habilidad crucial para empresas que buscan ventajas competitivas y expansi\u00f3n de mercado.<\/p>\n\n\n\n<p>Un trabajador que posee la <strong>habilidad de aprendizaje \u00e1gil<\/strong> es alguien que:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Est\u00e1 abierto a explorar, aprender y adaptarse a nuevas tecnolog\u00edas&#8230;<\/li>\n\n\n\n<li>Mantiene un ojo en las <a href=\"https:\/\/voxy.com\/es\/blog\/tendencias-de-aprendizaje-y-desarrollo\/\">tendencias<\/a> e innovaciones en su \u00e1rea, incluso aquellas a\u00fan no implementadas en la organizaci\u00f3n&#8230;<\/li>\n\n\n\n<li>Analiza n\u00fameros, <a href=\"https:\/\/voxy.com\/es\/blog\/plan-de-capacitacion\/\">estad\u00edsticas<\/a> e informaci\u00f3n relevante para guiar la toma de decisiones cotidianas&#8230;<\/li>\n\n\n\n<li>Tiene una actitud de resoluci\u00f3n de problemas cuando ocurren situaciones inesperadas y adversidades&#8230;<\/li>\n\n\n\n<li>Sabe c\u00f3mo <a href=\"https:\/\/voxy.com\/es\/blog\/colaboracion-en-el-trabajo\/\">colaborar<\/a> de manera proactiva para construir puentes entre equipos para encontrar soluciones a los problemas de la empresa&#8230;<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Y otras caracter\u00edsticas que definen a una persona que tiene autonom\u00eda para buscar conocimiento, priorizar lo que realmente importa y crecer a partir de errores.<\/p>\n\n\n\n<p>La agilidad en el aprendizaje est\u00e1 relacionada con el buen desempe\u00f1o. Un <a href=\"https:\/\/www.kornferry.com\/institute\/820-fast-rising-talent-highly-learning-agile-people-get-promoted-at-double-speed\">estudio<\/a> realizado con gerentes de una empresa farmac\u00e9utica global mostr\u00f3 que <strong>aquellos con alta learning agility recibieron el doble de ascensos durante un per\u00edodo de 10 a\u00f1os<\/strong> en comparaci\u00f3n con aquellos con baja learning agility.<\/p>\n\n\n\t\t<div data-elementor-type=\"container\" data-elementor-id=\"130472\" class=\"elementor elementor-130472\" data-elementor-post-type=\"elementor_library\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-887dd13 e-flex e-con-boxed e-con e-parent\" data-id=\"887dd13\" data-element_type=\"container\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"e-con-inner\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-a0a301e elementor-widget elementor-widget-image\" data-id=\"a0a301e\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"image.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<a href=\"https:\/\/learn.voxy.com\/corporate-language-training-es.html?utm_source=website&#038;utm_medium=blog&#038;utm_campaign=ebook-corporate-learning&#038;utm_content=banner-a-es\">\n\t\t\t\t\t\t\t<img fetchpriority=\"high\" decoding=\"async\" width=\"1020\" height=\"408\" src=\"https:\/\/voxy.com\/wp-content\/uploads\/2024\/10\/ES-1.png\" class=\"attachment-large size-large wp-image-132244\" alt=\"\" srcset=\"https:\/\/voxy.com\/wp-content\/uploads\/2024\/10\/ES-1.png 1024w, https:\/\/voxy.com\/wp-content\/uploads\/2024\/10\/ES-1-300x120.png 300w, https:\/\/voxy.com\/wp-content\/uploads\/2024\/10\/ES-1-768x308.png 768w, https:\/\/voxy.com\/wp-content\/uploads\/2024\/10\/ES-1-150x60.png 150w\" sizes=\"(max-width: 1020px) 100vw, 1020px\" \/>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Cu\u00e1les son las caracter\u00edsticas de los aprendices \u00e1giles en las organizaciones?<\/h2>\n\n\n\n<p>Un aprendiz \u00e1gil no es alguien que lo sabe todo. Los agile learners son <strong>personas dispuestas a aprender todo lo que el desempe\u00f1o laboral exige<\/strong>. Para lograrlo, muestran una serie de caracter\u00edsticas, tales como:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Flexibilidad<\/strong>, lo que significa estar abierto a cambios y ser capaz de ajustar su pensamiento y acciones en respuesta a nueva informaci\u00f3n o circunstancias.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Adaptabilidad<\/strong>, lo que implica ser capaz de adaptarse y prosperar en situaciones nuevas o desafiantes, basado en sus experiencias laborales y conocimientos.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Curiosidad<\/strong>, la marca de alguien con un fuerte deseo de aprender y explorar nuevas ideas, conceptos y experiencias. Los aprendices \u00e1giles siempre est\u00e1n en un \u00abestado de aprendizaje\u00bb, no necesitan un contexto de aprendizaje formal para aprender.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Autoconciencia<\/strong> para comprender sus propios puntos fuertes y d\u00e9biles, buscar retroalimentaci\u00f3n y trabajar activamente en el desarrollo personal y profesional.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Ingenio<\/strong>, cuando alguien es capaz de resolver problemas de forma creativa y encontrar soluciones, incluso en situaciones desconocidas o ambiguas.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Reflexi\u00f3n<\/strong>, porque no solo acumulan informaci\u00f3n, sino que tambi\u00e9n dedican tiempo a reflexionar sobre experiencias pasadas, \u00e9xitos y fracasos para extraer lecciones valiosas y conocimientos para el crecimiento futuro.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Pero \u00bfc\u00f3mo <strong>construimos<\/strong> equipos \u00e1giles?<\/p>\n\n\n\n<p>Una organizaci\u00f3n puede incorporar formas de identificar y <a href=\"https:\/\/voxy.com\/es\/blog\/reclutamiento-interno\/\">reclutar<\/a> learning agility en el proceso de contrataci\u00f3n. Sin embargo, la mentalidad de learning agility necesita ser constantemente refinada para <strong>asegurar que la autonom\u00eda del equipo en el aprendizaje est\u00e9 <a href=\"https:\/\/voxy.com\/es\/blog\/educacion-corporativa\/\">alineada<\/a> con lo que la empresa necesita<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image aligncenter size-full\"><img decoding=\"async\" width=\"800\" height=\"400\" src=\"https:\/\/voxy.com\/wp-content\/uploads\/2024\/03\/learning-agility-1.jpg\" alt=\"learning agility\" class=\"wp-image-124367\" srcset=\"https:\/\/voxy.com\/wp-content\/uploads\/2024\/03\/learning-agility-1.jpg 800w, https:\/\/voxy.com\/wp-content\/uploads\/2024\/03\/learning-agility-1-300x150.jpg 300w, https:\/\/voxy.com\/wp-content\/uploads\/2024\/03\/learning-agility-1-768x384.jpg 768w\" sizes=\"(max-width: 800px) 100vw, 800px\" \/><\/figure>\n\n\n\n<hr class=\"wp-block-separator has-text-color has-white-color has-alpha-channel-opacity has-white-background-color has-background\"\/>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">C\u00f3mo RR.HH. puede ayudar a cultivar una cultura de learning agility<\/h2>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">#1 Planeando en alineamiento con los objetivos y desaf\u00edos empresariales<\/h3>\n\n\n\n<p>Si una empresa tiene muchos learning agility en el equipo, pero no apoya a estas personas para combinar su eagerness por el aprendizaje con las habilidades que la empresa necesita&#8230; \u00a1Eso es potencial desperdiciado!<\/p>\n\n\n\n<p>En las <a href=\"https:\/\/learning.linkedin.com\/content\/dam\/me\/business\/en-us\/amp\/learning-solutions\/images\/wlr-2024\/LinkedIn-Workplace-Learning-Report-2024.pdf\">ediciones<\/a> del Informe de <em>Linkedin Learning Report<\/em>, alinear el plan de aprendizaje y desarrollo con las necesidades del negocio consistentemente aparece como <strong>la principal prioridad para profesionales de L&amp;D<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<p>Enfocar la estrategia en satisfacer las necesidades del negocio hace que el aprendizaje sea m\u00e1s efectivo, porque <strong>las personas aprenden m\u00e1s r\u00e1pido cuando hay desaf\u00edos reales que enfrentar<\/strong> y hay una raz\u00f3n tangible para aprender.<\/p>\n\n\n\n<p>Este alineamiento solo es posible con un proceso s\u00f3lido en vigor, un ciclo continuo de <a href=\"https:\/\/voxy.com\/es\/blog\/analisis-de-las-necesidades-de-capacitacion\/\">levantamiento<\/a> del escenario actual junto con una visi\u00f3n prospectiva de las <a href=\"https:\/\/voxy.com\/es\/blog\/tendencias-de-aprendizaje-y-desarrollo\/\">tendencias<\/a> para el futuro, en el que los individuos se <a href=\"https:\/\/voxy.com\/es\/blog\/involucramiento-en-la-capacitacion\/\">involucran<\/a> constantemente en el aprendizaje para llenar cualquier brecha y alcanzar objetivos.<\/p>\n\n\n\n\n\n\n\n<hr class=\"wp-block-separator has-text-color has-white-color has-alpha-channel-opacity has-white-background-color has-background\"\/>\n\n\n\n<p>Dado que no es f\u00e1cil tener un entendimiento de todas las habilidades que la organizaci\u00f3n necesita en todos los departamentos, considere designar representantes de learning agility en cada equipo.<\/p>\n\n\n\n<p>Estas personas ser\u00edan responsables de <strong>traducir lo que el \u00e9xito del negocio significa espec\u00edficamente para cada equipo, as\u00ed como de identificar las competencias necesarias<\/strong> para alcanzarlo.<\/p>\n\n\n\n<p>Profesionales de L&amp;D entonces se conectan peri\u00f3dicamente con estas personas para discutir las competencias que necesitan ser desarrolladas para avanzar en el corto, mediano y largo plazo, alineando habilidades necesarias para alcanzar los objetivos de negocios en todos los departamentos.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">#2 Ofreciendo oportunidades de aprendizaje variadas<\/h3>\n\n\n\n<p>Los agile learners prosperan con autonom\u00eda para recorrer sus caminos de aprendizaje a su propio ritmo \u00e1gil. Las organizaciones pueden encontrar a estos \u00e1vidos aprendices donde est\u00e1n, ofreciendo una variedad de recursos y oportunidades de aprendizaje.<\/p>\n\n\n\n<p>Permita que las personas elijan los m\u00e9todos de aprendizaje que mejor se adapten a sus agendas, preferencias y necesidades de trabajo, que pueden incluir:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Clases en l\u00ednea en una <a href=\"https:\/\/voxy.com\/es\/blog\/plataforma-de-idiomas-para-empresas\/\">plataforma<\/a> de upskilling que atienda diferentes agendas y estilos de aprendizaje<\/li>\n\n\n\n<li>Programas de <a href=\"https:\/\/voxy.com\/es\/blog\/programa-de-mentoria\/\">mentor\u00eda<\/a><\/li>\n\n\n\n<li>Iniciativas de <a href=\"https:\/\/voxy.com\/es\/blog\/cultura-de-intercambio-de-conocimientos\/\">intercambio de conocimientos<\/a><\/li>\n\n\n\n<li>Oportunidades de networking presenciales y eventos de la industria<\/li>\n\n\n\n<li>Oportunidades de rotaci\u00f3n de trabajo y <a href=\"https:\/\/voxy.com\/es\/blog\/movilidad-interna\/\">movilidad interna<\/a> &#8211; los agile learners generalmente son curiosos para entender la organizaci\u00f3n como un todo y pueden aplicar esa mentalidad para resolver diferentes problemas en la organizaci\u00f3n.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">#3 Preparando a la liderazgo<\/h3>\n\n\n\n<p>Incentivar una <a href=\"https:\/\/voxy.com\/es\/blog\/cultura-organizacional\/\">cultura<\/a> de learning agility no es solo responsabilidad de RH. Los equipos naturalmente buscan orientaci\u00f3n de la gesti\u00f3n a trav\u00e9s del ejemplo.<\/p>\n\n\n\n<p>Incorpore dentro de sus iniciativas de <a href=\"https:\/\/voxy.com\/es\/blog\/programa-de-desarrollo-de-liderazgo\/\">desarrollo de liderazgo<\/a> un \u00e9nfasis en <strong>liderar para aprovechar y mejorar el potencial de las personas<\/strong>, incluyendo los aprendices \u00e1giles, para mejorar el desempe\u00f1o del negocio.<\/p>\n\n\n\n<p>Esto puede implicar un cambio de mentalidad en el liderazgo, ya que <strong>los aprendices \u00e1giles pueden profundizar y tener ideas que desaf\u00edan la forma en que se hacen las cosas<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<p>Cuando los gerentes tienen sus egos bajo control y todo el equipo abraza el learning agility, todos pueden participar en di\u00e1logos constructivos incluso cuando tienen opiniones diferentes, vi\u00e9ndolos como oportunidades para hacer crecer el negocio en lugar de amenazas.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">#4 Fomentando la retroalimentaci\u00f3n continua<\/h3>\n\n\n\n<p>Algunas <a href=\"https:\/\/fortune.com\/2023\/12\/04\/annual-performance-reviews-outdated-bias-hurting-employees-company\/\">voces<\/a> en el mercado dicen que las evaluaciones de desempe\u00f1o anuales est\u00e1n desactualizadas. Con o sin sesiones de retroalimentaci\u00f3n, esfu\u00e9rcese por una <a href=\"https:\/\/voxy.com\/es\/blog\/cultura-equipos-hibridos\/\">cultura<\/a> donde la retroalimentaci\u00f3n no est\u00e9 limitada a revisiones formales peri\u00f3dicas, sino que est\u00e9 <strong>integrada en las interacciones diarias y el equipo<\/strong> se sienta c\u00f3modo tanto dando como recibiendo retroalimentaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n<p>Esto requiere trabajo en habilidades clave (o <a href=\"https:\/\/voxy.com\/es\/blog\/power-skills\/\">power skills<\/a>) como comunicaci\u00f3n, resoluci\u00f3n de problemas y conciencia emocional para aceptar la retroalimentaci\u00f3n y convertirla en mejoras continuas.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">#5 Proporcionando apoyo y recursos<\/h3>\n\n\n\n<p>Comunicar una cultura corporativa a los empleados es diferente de encarnarla aut\u00e9nticamente.<\/p>\n\n\n\n<p>Es esencial que sus empleados sientan genuinamente que la empresa fomenta la mejora y el <a href=\"https:\/\/voxy.com\/es\/blog\/aprendizaje-continuo\/\">aprendizaje continuo<\/a> m\u00e1s all\u00e1 de simples discursos y correos electr\u00f3nicos.<\/p>\n\n\n\n<p>Por lo tanto, surge una pregunta: \u00bfla organizaci\u00f3n est\u00e1 asignando los recursos necesarios, <a href=\"https:\/\/voxy.com\/es\/blog\/presupuesto-de-capacitacion\/\">presupuesto<\/a> y horarios para cultivar learning agility de manera efectiva? \u00bfLa organizaci\u00f3n ofrece oportunidades claras de crecimiento en la carrera?<\/p>\n\n\n\n<p>Sus agile learners probar\u00e1n cosas nuevas y analizar\u00e1n los procesos. Pero \u00bfqu\u00e9 pasa si abandonan la empresa, significar\u00eda que todo est\u00e1 perdido?<\/p>\n\n\n\n<p>Para asegurarse de que esto no suceda, tenga los procesos b\u00e1sicos mapeados y herramientas como Guru para <strong>optimizar, registrar y unir puntos de aprendizaje colectivo<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image aligncenter size-large\"><img decoding=\"async\" width=\"1024\" height=\"446\" src=\"https:\/\/voxy.com\/wp-content\/uploads\/2024\/03\/learning-agility-2-1024x446.jpg\" alt=\"learning agility\" class=\"wp-image-124376\" srcset=\"https:\/\/voxy.com\/wp-content\/uploads\/2024\/03\/learning-agility-2-1024x446.jpg 1024w, https:\/\/voxy.com\/wp-content\/uploads\/2024\/03\/learning-agility-2-300x131.jpg 300w, https:\/\/voxy.com\/wp-content\/uploads\/2024\/03\/learning-agility-2-768x334.jpg 768w, https:\/\/voxy.com\/wp-content\/uploads\/2024\/03\/learning-agility-2.jpg 1148w\" sizes=\"(max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/><\/figure>\n\n\n\n<hr class=\"wp-block-separator has-text-color has-white-color has-alpha-channel-opacity has-white-background-color has-background\"\/>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">#6 Mide y sigue el progreso<\/h3>\n\n\n\n<p>Como profesional de RH orientado por datos, probablemente rastreas muchos <a href=\"https:\/\/voxy.com\/es\/blog\/indicadores-de-capacitacion\/\">KPI y m\u00e9tricas<\/a> para evaluar la efectividad de tu estrategia de aprendizaje.<\/p>\n\n\n\n<p>Las m\u00e9tricas que mostrar\u00e1n el estado de la cultura de learning agility en la organizaci\u00f3n implican m\u00e9tricas m\u00e1s all\u00e1 de las b\u00e1sicas, como tasas de <a href=\"https:\/\/voxy.com\/es\/blog\/involucramiento-en-la-capacitacion\/\">involucramiento<\/a> y finalizaci\u00f3n, incluyendo tasas de <a href=\"https:\/\/voxy.com\/es\/blog\/movilidad-interna\/\">movilidad interna<\/a> y metas empresariales alcanzadas despu\u00e9s de proyectos.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">#7 Para impulsar la innovaci\u00f3n, fomenta la toma de riesgos<\/h3>\n\n\n\n<p>Muchas organizaciones dependen de la innovaci\u00f3n constante para prosperar en un mercado competitivo. Pero la innovaci\u00f3n no ocurre en una organizaci\u00f3n que no est\u00e1 abierta a la prueba y error.<\/p>\n\n\n\n<p>Fomenta la toma de riesgos para crear un ambiente seguro donde los empleados se sientan c\u00f3modos experimentando nuevas ideas. Estimula la toma de <strong>riesgos calculados<\/strong> proporcionando orientaci\u00f3n sobre c\u00f3mo evaluar y mitigar riesgos, alentando al mismo tiempo la disposici\u00f3n para aprender de lo que no funciona.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">#8 Opta por lo online y as\u00edncrono<\/h3>\n\n\n\n<p>Muchas veces, los aprendices \u00e1giles estar\u00e1n ocupados aprendiendo, y tambi\u00e9n ejecutando lo que aprenden.<\/p>\n\n\n\n<p>Atiende las agendas ocupadas de estos trabajadores ofreciendo <a href=\"https:\/\/voxy.com\/es\/blog\/plataforma-de-idiomas-para-empresas\/\">plataformas<\/a> que les permitan a los aprendices \u00e1giles aprovechar al m\u00e1ximo su tiempo para mejorar sus habilidades, de forma aut\u00f3noma y as\u00edncrona.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">#9 \u00a1Da oportunidades a los aprendices \u00e1giles para&#8230; ense\u00f1ar!<\/h3>\n\n\n\n<p>Los aprendices \u00e1giles muestran altos niveles de compromiso dentro de la empresa y abordan los desaf\u00edos empresariales con entusiasmo. Su energ\u00eda e impulso pueden tener un <strong>efecto contagioso<\/strong> en otros en el equipo, convirti\u00e9ndolos en una fuerza impulsora y una fuente de inspiraci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n<p>Adem\u00e1s de ofrecer oportunidades de aprendizaje, las organizaciones tambi\u00e9n deben crear oportunidades para que los aprendices \u00e1giles <a href=\"https:\/\/voxy.com\/es\/blog\/programa-de-mentoria\/\">gu\u00eden<\/a> a otros o participen en experiencias de <a href=\"https:\/\/voxy.com\/es\/blog\/job-shadowing\/\">shadowing<\/a> y <a href=\"https:\/\/voxy.com\/es\/blog\/proceso-de-induccion\/\">procesos de inducci\u00f3n<\/a> laboral.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">#10 Proporciona capacitaci\u00f3n en habilidades de comunicaci\u00f3n e idiomas<\/h3>\n\n\n\n<p>La capacitaci\u00f3n en habilidades de <a href=\"https:\/\/voxy.com\/es\/blog\/habilidades-de-comunicacion\/\">comunicaci\u00f3n<\/a> e idiomas son componentes esenciales para fomentar una cultura de learning agility, <strong>especialmente para equipos grandes distribuidos por todo el mundo.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Invertir en <a href=\"https:\/\/voxy.com\/es\/blog\/programa-de-ingles-para-empresas\/\">programas de capacitaci\u00f3n en idiomas<\/a> escalables capacita a los trabajadores para colaborar de manera m\u00e1s efectiva, compartir conocimientos y experiencias, ofrecer retroalimentaci\u00f3n y coaching significativos, participar en di\u00e1logos abiertos y navegar con \u00e9xito a trav\u00e9s de los cambios.<\/p>\n\n\n\n<p>Esta inversi\u00f3n garantiza que las <a href=\"https:\/\/voxy.com\/es\/blog\/barreras-de-comunicacion\/\">barreras<\/a> ling\u00fc\u00edsticas no impidan que los empleados expresen libremente sus ideas y contribuciones.<\/p>\n\n\n\n<hr class=\"wp-block-separator has-alpha-channel-opacity\"\/>\n\n\n\n<p>Voxy brinda apoyo a clientes corporativos en m\u00e1s de 150 pa\u00edses con acceso a educaci\u00f3n ling\u00fc\u00edstica online que capacita a las personas para mejorar su desempe\u00f1o y alcanzar los objetivos empresariales a trav\u00e9s de la comunicaci\u00f3n efectiva. <a href=\"https:\/\/learn.voxy.com\/demo-es.html\">Haz clic aqu\u00ed<\/a> para programar una sesi\u00f3n de evaluaci\u00f3n de 15 minutos y discutir las necesidades de capacitaci\u00f3n en idiomas de tu empresa.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Learning agility es una competencia que se refiere a la capacidad y disposici\u00f3n de las personas para aprender, adaptarse y crecer en entornos en constante cambio. 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