Una cultura organizacional<\/a> s\u00f3lida es fundamental para atraer y retener talento de alto nivel, fomentar un alto rendimiento y alcanzar objetivos comerciales esenciales.<\/p>\n\n\n\n Seg\u00fan un estudio<\/a> realizado por la consultora PwC, el 67% de los encuestados afirmaron que la cultura es m\u00e1s importante que la estrategia o las operaciones para el \u00e9xito de los negocios<\/strong>.<\/p>\n\n\n\t\t \u00bfQu\u00e9 consideran los trabajadores al evaluar la cultura de una organizaci\u00f3n? <\/p>\n\n\n\n Seg\u00fan una encuesta<\/a> realizada por Quantum Workplace, los valores de la empresa y c\u00f3mo reconoce y eval\u00faa a sus trabajadores son los principales impulsores de una cultura s\u00f3lida<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n Por otro lado, el entorno de trabajo presencial (edificio, oficina) es el factor que menos influye<\/strong> en la percepci\u00f3n de los trabajadores sobre la cultura.<\/p>\n\n\n\n Para los trabajadores de equipos h\u00edbridos, el trabajo flexible contribuye a la asimilaci\u00f3n de una cultura positiva: esta investigaci\u00f3n de Gartner<\/a> muestra que un impresionante 76% de los empleados remotos y h\u00edbridos que recientemente migraron tienen una visi\u00f3n favorable del entorno laboral h\u00edbrido<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n Adem\u00e1s, los resultados indican que el 64% de los trabajadores de equipos h\u00edbridos y el 66% de los remotos afirman que la cultura de su organizaci\u00f3n influye positivamente en su satisfacci\u00f3n laboral<\/strong>, un porcentaje significativamente mayor en comparaci\u00f3n con el 52% de los empleados que trabajan exclusivamente en el lugar.<\/p>\n\n\n\n Profundicemos en las mejores pr\u00e1cticas para mantener viva y actualizada la cultura empresarial en equipos h\u00edbridos:<\/p>\n\n\n\n Las barreras en la comunicaci\u00f3n<\/a> provocan malentendidos, conflictos, p\u00e9rdida de informaci\u00f3n y disminuci\u00f3n de la moral y la conexi\u00f3n entre las personas.<\/p>\n\n\n\n Una comunicaci\u00f3n deficiente dificulta la retenci\u00f3n y el compromiso<\/a> de los mejores trabajadores, disminuye la productividad, lo que resulta costoso para las empresas.<\/p>\n\n\n\n Los canales de comunicaci\u00f3n transparentes crean un ambiente de trabajo colaborativo<\/a> y aumentan la confianza dentro de una organizaci\u00f3n. Cuando el liderazgo y los trabajadores comparten informaci\u00f3n abiertamente y pueden comunicarse con valent\u00eda, las personas naturalmente se vuelven m\u00e1s motivadas e innovadoras.<\/p>\n\n\n\n Al mantener a todos informados, los l\u00edderes de equipo y los miembros est\u00e1n al tanto del progreso de los proyectos<\/a> y de posibles problemas que puedan surgir.<\/p>\n\n\n\n Proporcionar actualizaciones regulares ayuda a las personas a enfocarse en metas y tareas en lugar de invertir energ\u00eda en malentendidos y desconfianzas.<\/p>\n\n\n\n Los miembros del equipo desempe\u00f1an un papel significativo en la comunicaci\u00f3n efectiva<\/a> y concisa en el lugar de trabajo al expresar preocupaciones, hacer preguntas y brindar retroalimentaci\u00f3n, aprendiendo las soft skills<\/a><\/em> necesarias para manejar conflictos y lograr objetivos comunes.<\/p>\n\n\n\n Las investigaciones<\/a> muestran que las relaciones de calidad en el lugar de trabajo est\u00e1n vinculadas a una mayor productividad y bienestar<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n Cuando una empresa fomenta la interacci\u00f3n social, se crea un espacio donde las personas pueden conectarse, comunicarse y celebrar.<\/p>\n\n\n\n Las oportunidades para interacciones presenciales, aunque sean ocasionales, son positivas, pero no siempre son posibles en un modelo de trabajo h\u00edbrido o remoto.<\/p>\n\n\n\n Algunos ejemplos<\/strong> de interacciones sociales para equipos h\u00edbridos y remotos:<\/p>\n\n\n\n Estas actividades conectan a las personas m\u00e1s all\u00e1 del d\u00eda a d\u00eda laboral y fomentan un sentido de pertenencia incluso cuando alguien est\u00e1 trabajando de forma remota<\/a>.<\/p>\n\n\n\n Las personas desean desarrollarse<\/a>, aprender nuevas habilidades y mejorar su desempe\u00f1o laboral. Esta investigaci\u00f3n<\/a> de LinkedIn muestra que las oportunidades de aprendizaje y crecimiento son impulsores clave de una cultura s\u00f3lida<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n Al invertir en un plan de entrenamiento y desarrollo<\/a> alineado con las necesidades de la empresa, los empleados se sienten m\u00e1s respaldados, lo que aumenta la productividad y la precisi\u00f3n en el trabajo.<\/p>\n\n\n\n Otros efectos positivos del desarrollo del talento incluyen una mejora en la moral y el compromiso<\/a> de los trabajadores, la reducci\u00f3n de la rotaci\u00f3n de personal y una menor necesidad de reclutar<\/a> fuera de la organizaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n Aun cuando las personas tienen autonom\u00eda para asignar el presupuesto de entrenamiento individual, los profesionales de entrenamiento necesitan comprender a fondo los objetivos del negocio<\/a> para poder mapear las competencias necesarias<\/strong> para llevar a la empresa al pr\u00f3ximo nivel y asegurar el desarrollo de esas habilidades.<\/p>\n\n\n\n Los programas de reconocimiento permiten que los trabajadores sepan que la organizaci\u00f3n valora su trabajo. Al reconocer y celebrar a quienes hacen contribuciones relevantes<\/strong>, una empresa puede mejorar la moral, aumentar la productividad y reducir la rotaci\u00f3n de personal.<\/p>\n\n\n\n El reconocimiento de las contribuciones puede darse de diversas maneras. Muchas organizaciones utilizan programas basados en el desempe\u00f1o para reconocer a los empleados que alcanzan o superan metas.<\/p>\n\n\n\n Celebrar aniversarios laborales y programas de empleado del mes o del a\u00f1o son formas sencillas de implementar el reconocimiento al servicio de los miembros del equipo. Adem\u00e1s, el reconocimiento entre compa\u00f1eros proporciona retroalimentaci\u00f3n mientras se construyen relaciones entre los miembros del equipo.<\/p>\n\n\n\n El trabajo h\u00edbrido y remoto se ha convertido en un camino irreversible, lo que ampl\u00eda la necesidad de soluciones de entrenamiento adaptables en cualquier momento y lugar.<\/p>\n\n\n\n Seg\u00fan un estudio<\/a> titulado The Future of Work<\/em>, el 41% de las empresas planean aumentar su fuerza laboral remota en los pr\u00f3ximos dos a\u00f1os<\/strong>, mientras que el 73% anticipa un continuo crecimiento en configuraciones de trabajo remoto y flexible.<\/p>\n\n\n\n\n\n\n\n La integraci\u00f3n de flexibilidad y trabajo remoto se ha convertido en una realidad establecida tanto para empleadores como para empleados. En una encuesta de Gartner<\/a>, el 60% de los encuestados expres\u00f3 la expectativa de trabajar remotamente al menos una vez por semana<\/strong>, un aumento significativo en comparaci\u00f3n con el 38% antes de la pandemia.<\/p>\n\n\n\n Adoptar la flexibilidad genera beneficios sustanciales: las organizaciones que atienden las necesidades individuales experimentan un aumento en la moral y el empoderamiento a trav\u00e9s de la autonom\u00eda, lo que conduce a un mayor compromiso con la empresa.<\/p>\n\n\n\n Las percepciones de Gartner<\/a> resaltan una tendencia significativa: las empresas que adoptan la flexibilidad radical observan un impresionante aumento del 40% en los empleados que se identifican como de alto rendimiento<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n Implementa plataformas de comunicaci\u00f3n que faciliten interacciones as\u00edncronas entre equipos remotos<\/a> y de oficina. Herramientas como Slack, Microsoft Teams o Zoom permiten mensajes, videoconferencias y colaboraci\u00f3n<\/a> en tiempo real, promoviendo una conectividad constante y el intercambio de informaci\u00f3n<\/a>.<\/p>\n\n\n\n Ofrece programas de entrenamiento accesibles y completos a trav\u00e9s de plataformas digitales de educaci\u00f3n corporativa que sean personalizables<\/a> seg\u00fan el perfil de cada persona y que puedan consumirse en cualquier momento desde cualquier dispositivo, permitiendo que el aprendizaje se integre naturalmente en la vida diaria de las personas, siguiendo la tendencia<\/a> cada vez m\u00e1s fuerte del aprendizaje continuo<\/a>.<\/p>\n\n\n\n En una cultura de trabajo h\u00edbrida saludable, la retroalimentaci\u00f3n es una v\u00eda de doble sentido entre gerentes y miembros del equipo. Es responsabilidad de una organizaci\u00f3n desarrollar y mantener una cultura de retroalimentaci\u00f3n que cree un ambiente seguro para compartir y recibir retroalimentaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n El objetivo de la retroalimentaci\u00f3n es recopilar, analizar y responder a comentarios positivos y negativos con soluciones accionables. Encuestas, sistemas en tiempo real y sistemas de retroalimentaci\u00f3n bidireccional son formas de mantener el pulso de la cultura laboral de una empresa.<\/p>\n\n\n\n Los mecanismos de retroalimentaci\u00f3n muestran a los empleados lo importantes que son para una empresa, ayud\u00e1ndoles a mejorar el rendimiento y a construir confianza. La gesti\u00f3n de la experiencia del empleado de calidad aumenta la moral y impulsa la cultura organizacional.<\/p>\n\n\n\n En equipos h\u00edbridos, donde la distancia f\u00edsica puede crear barreras, una cultura de confianza funciona como el pegamento que mantiene a los equipos unidos, comprometidos y alineados hacia objetivos compartidos. No solo es importante, es fundamental para el \u00e9xito en dicho entorno.<\/p>\n\n\n\n La confianza est\u00e1 directamente relacionada con la retenci\u00f3n y el compromiso de los trabajadores. Las personas tienden a quedarse m\u00e1s tiempo en organizaciones donde la confianza prevalece, sinti\u00e9ndose m\u00e1s comprometidas con los objetivos de la empresa.<\/p>\n\n\n\n![\"\"](\"https:\/\/voxy.com\/wp-content\/uploads\/2024\/10\/ES-1.png\")
\t\t\t\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\n\n\n\n![\"equipos](\"https:\/\/voxy.com\/wp-content\/uploads\/2023\/12\/Screen-Shot-2023-12-15-at-12.28.24-1024x473.png\")
<\/figure>\n\n\n\n
\n\n\n\nComunicaci\u00f3n Intencional y Relevante<\/h2>\n\n\n\n
Interacci\u00f3n Social<\/h2>\n\n\n\n
\n
![\"equipos](\"https:\/\/voxy.com\/wp-content\/uploads\/2023\/12\/hybrid-workplace-1.jpg\")
<\/figure>\n\n\n\n
\n\n\n\nInversi\u00f3n en Entrenamiento y Desarrollo<\/h2>\n\n\n\n
Reconocimiento de Contribuciones<\/h2>\n\n\n\n
Pol\u00edticas Flexibles<\/h2>\n\n\n\n
\n\n\n\nRecursos Tecnol\u00f3gicos<\/h2>\n\n\n\n
Mecanismos de Retroalimentaci\u00f3n<\/h2>\n\n\n\n
Cultura de Confianza<\/h2>\n\n\n\n