{"id":121523,"date":"2023-10-17T15:34:25","date_gmt":"2023-10-17T19:34:25","guid":{"rendered":"https:\/\/voxy.com\/?p=121523"},"modified":"2023-11-27T09:58:09","modified_gmt":"2023-11-27T14:58:09","slug":"plan-de-capacitacion","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/voxy.com\/es\/blog\/plan-de-capacitacion\/","title":{"rendered":"25+ Datos y Estad\u00edsticas para tu Plan de Capacitaci\u00f3n 2024"},"content":{"rendered":"\n<p>Un plan de capacitaci\u00f3n fundamentado en datos, estad\u00edsticas e informaci\u00f3n de mercado mejora significativamente las probabilidades de obtener la <strong>aprobaci\u00f3n del presupuesto<\/strong> y <strong>respaldo de liderazgo<\/strong> para sus acciones de capacitaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n<p>Seg\u00fan el Informe de LinkedIn Learning, <strong>alinear la planificaci\u00f3n de capacitaci\u00f3n y desarrollo con los objetivos del negocio<\/strong> es la <a href=\"https:\/\/learning.linkedin.com\/content\/dam\/me\/learning\/en-us\/pdfs\/workplace-learning-report\/LinkedIn-Learning_Workplace-Learning-Report-2023-EN.pdf\">prioridad n\u00famero 1<\/a> para los l\u00edderes de L&amp;D.<\/p>\n\n\n\n<p>Para lograr esta alineaci\u00f3n, los datos del \u00e1rea de capacitaci\u00f3n y recursos humanos son esenciales. Por lo tanto, hemos recopilado informaci\u00f3n clasificada por temas relevantes entre los profesionales de recursos humanos, obtenida a trav\u00e9s de encuestas y estudios recientes realizados por fuentes de renombre.<\/p>\n\n\n\n<p>Estos datos servir\u00e1n como base para la elaboraci\u00f3n de un <strong>plan de capacitaci\u00f3n para 2024<\/strong>, preparando a su organizaci\u00f3n de la mejor manera para enfrentar los desaf\u00edos futuros. \u00a1Buena planificaci\u00f3n!<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Gesti\u00f3n de competencias<\/h2>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Organizaciones <em>skills-based<\/em><\/h3>\n\n\n\n<p>Para hacer frente a la vertiginosa velocidad con la que evoluciona el mercado y las tecnolog\u00edas para realizar el trabajo, <strong>las competencias son la nueva divisi\u00f3n del trabajo<\/strong> y muchas empresas se est\u00e1n convirtiendo en organizaciones basadas en habilidades.<\/p>\n\n\n\n\n\n\n\n<hr class=\"wp-block-separator has-text-color has-white-color has-alpha-channel-opacity has-white-background-color has-background\"\/>\n\n\n\n<p>Una <a href=\"https:\/\/www2.deloitte.com\/us\/en\/insights\/topics\/talent\/organizational-skill-based-hiring.html\">encuesta de Deloitte<\/a> realizada a m\u00e1s de mil profesionales y ejecutivos de recursos humanos en todo el mundo y en todos los sectores se\u00f1ala que el <strong>90% de los ejecutivos est\u00e1n experimentando activamente con pr\u00e1cticas basadas en habilidades<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<p>El enfoque basado en habilidades cambia la forma en que la organizaci\u00f3n <a href=\"https:\/\/voxy.com\/es\/blog\/contratacion-basada-en-habilidades\/\">contrata<\/a>, <a href=\"https:\/\/voxy.com\/es\/blog\/capacitacion-de-liderazgo\/\">capacita<\/a> y desarrolla a su equipo, adem\u00e1s de abrir espacio para una mayor <a href=\"https:\/\/voxy.com\/es\/blog\/diversidad-en-el-trabajo\/\">diversidad<\/a> al reducir el \u00e9nfasis en formaciones acad\u00e9micas poco accesibles.<\/p>\n\n\n\n<p><a href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/business\/talent\/blog\/talent-acquisition\/fewer-jobs-require-degrees-impact-on-hiring?src=e-nl&amp;trk=all-daily-blog-newsletter\">Los datos<\/a> recopilados por LinkedIn, basados en los anuncios de empleo publicados en la plataforma, muestran un r\u00e1pido crecimiento en pocos a\u00f1os en los anuncios de empleo que <strong>no requieren una formaci\u00f3n acad\u00e9mica como requisito obligatorio<\/strong>, pasando del 21% en 2019 al 29% en solo 3 a\u00f1os.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image aligncenter size-large is-resized\"><img fetchpriority=\"high\" decoding=\"async\" width=\"1024\" height=\"738\" src=\"https:\/\/voxy.com\/wp-content\/uploads\/2023\/10\/Screen-Shot-2023-10-17-at-10.09.20-1024x738.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-121475\" style=\"aspect-ratio:1.3875338753387534;width:605px;height:auto\" 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m\u00e1s amplio de talentos, como contratar personas que dominan las habilidades espec\u00edficas para un trabajo pero no dominan una habilidad utilizada por la mayor\u00eda del equipo, como la <a href=\"https:\/\/voxy.com\/es\/blog\/ingles-de-negocios\/\">comunicaci\u00f3n fluida en ingl\u00e9s<\/a>.<\/p>\n\n\n\n<p>Los trabajadores parecen estar de acuerdo con este modelo, con un <strong>73% afirmando que la divisi\u00f3n por habilidades mejorar\u00eda su experiencia laboral.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image aligncenter is-resized\"><img decoding=\"async\" width=\"1424\" height=\"738\" src=\"https:\/\/voxy.com\/wp-content\/uploads\/2023\/10\/image-2.png\" alt=\"plan de capacitaci\u00f3n\" class=\"wp-image-121444\" style=\"aspect-ratio:1.929539295392954;width:678px;height:auto\" srcset=\"https:\/\/voxy.com\/wp-content\/uploads\/2023\/10\/image-2.png 1424w, https:\/\/voxy.com\/wp-content\/uploads\/2023\/10\/image-2-300x155.png 300w, 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Esta encuesta estima que el <a href=\"https:\/\/link.springer.com\/article\/10.1007\/s10796-022-10308-y\">33% de las habilidades necesarias en 2025<\/a> no se encuentran actualmente en las descripciones de puestos de trabajo.<\/p>\n\n\n\n<p>Dado que no hay indicios de que esta velocidad de cambio disminuir\u00e1 en un futuro cercano, las habilidades blandas (tambi\u00e9n conocidas como <em><a href=\"https:\/\/voxy.com\/es\/blog\/power-skills\/\">power skills<\/a><\/em>), que incluyen la capacidad de adaptarse al cambio, <a href=\"https:\/\/voxy.com\/es\/blog\/comunicacion-efectiva-en-el-trabajo\/\">comunicarse eficazmente<\/a>, <a href=\"https:\/\/voxy.com\/es\/blog\/colaboracion-en-el-trabajo\/\">colaborar<\/a> y <a href=\"https:\/\/voxy.com\/es\/blog\/cultura-de-intercambio-de-conocimientos\/\">compartir conocimiento<\/a>, est\u00e1n en alta demanda.<\/p>\n\n\n\n<p><a href=\"https:\/\/www.deloitte.com\/au\/en\/services\/economics\/perspectives\/soft-skills-business-success.html\">Esta investigaci\u00f3n<\/a> se\u00f1ala que las ocupaciones que requieren un uso intensivo de habilidades blandas ganar\u00e1n a\u00fan m\u00e1s relevancia, representando <strong>dos tercios de todos los puestos de trabajo para 2030<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Bienestar y salud mental en primer plano<\/h2>\n\n\n\n<p>El mundo laboral ha experimentado cambios dr\u00e1sticos e inesperados que han afectado diversos aspectos relacionados con el bienestar y la salud mental de los trabajadores.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">M\u00e1s problemas de salud mental entre los trabajadores<\/h3>\n\n\n\n<p>Recientemente, una <a href=\"https:\/\/www.businessgrouphealth.org\/resources\/2024-large-employer-health-care-strategy-survey-intro\">encuesta<\/a> titulada <em>Large Employer Health Care Strategy Survey<\/em> indic\u00f3 que el <strong>77% de los empleadores de gran envergadura informan un aumento en los casos de problemas de salud mental entre los trabajadores<\/strong>, un aumento impresionante de 33 puntos porcentuales en comparaci\u00f3n con la edici\u00f3n anterior de la misma encuesta.<\/p>\n\n\n\n<p>La salud mental deteriorada tiene un impacto negativo en las tasas de retenci\u00f3n. Un <a href=\"https:\/\/www.mckinsey.com\/capabilities\/people-and-organizational-performance\/our-insights\/the-state-of-organizations-2023\">estudio<\/a> de la consultora McKinsey se\u00f1ala que <strong>los trabajadores que enfrentan dificultades con la salud mental tienen cuatro veces m\u00e1s probabilidades de dejar sus empleos<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<p>Los trabajadores esperan que las empresas formen parte de una red de apoyo: una <a href=\"https:\/\/www.apa.org\/news\/press\/releases\/2023\/07\/work-mental-health-challenges\">encuesta<\/a> de la American Psychological Association revel\u00f3 que el <strong>92% de los trabajadores consideran muy importante que las organizaciones brinden apoyo para la salud mental<\/strong> de su equipo.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image aligncenter size-full\"><img decoding=\"async\" width=\"800\" height=\"400\" src=\"https:\/\/voxy.com\/wp-content\/uploads\/2023\/10\/planejamento-de-TD-1.jpg\" alt=\"plan de capacitaci\u00f3n\" class=\"wp-image-121533\" srcset=\"https:\/\/voxy.com\/wp-content\/uploads\/2023\/10\/planejamento-de-TD-1.jpg 800w, https:\/\/voxy.com\/wp-content\/uploads\/2023\/10\/planejamento-de-TD-1-300x150.jpg 300w, https:\/\/voxy.com\/wp-content\/uploads\/2023\/10\/planejamento-de-TD-1-768x384.jpg 768w\" sizes=\"(max-width: 800px) 100vw, 800px\" \/><\/figure>\n\n\n\n<hr class=\"wp-block-separator has-text-color has-white-color has-alpha-channel-opacity has-white-background-color has-background\"\/>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Las personas tienen mayores expectativas de bienestar en el trabajo<\/h3>\n\n\n\n<p>Fomentar el bienestar en el entorno laboral es la forma m\u00e1s efectiva de actuar de manera preventiva en la salud mental del equipo, y las personas son cada vez m\u00e1s conscientes de ello.<\/p>\n\n\n\n<p>En una <a href=\"https:\/\/www.indeed.com\/employers\/work-wellbeing\/awards\">encuesta<\/a> sobre bienestar en el trabajo realizada por Indeed en empresas con m\u00e1s de 1,000 empleados, <strong>el 47% de las personas inform\u00f3 que sus expectativas de bienestar en el trabajo son mayores <\/strong>que hace solo un a\u00f1o.<\/p>\n\n\n\n<p>El bienestar contribuye a una mayor retenci\u00f3n: la misma encuesta tambi\u00e9n se\u00f1ala que el <strong>89% de las personas que se sienten bien en el trabajo desean permanecer en la empresa<\/strong> el pr\u00f3ximo a\u00f1o, en comparaci\u00f3n con el 55% de las personas con niveles bajos de bienestar.<\/p>\n\n\n\n<p>Pero, \u00bflas organizaciones est\u00e1n tomando medidas para garantizar la productividad y la satisfacci\u00f3n en el trabajo a trav\u00e9s del cuidado de la salud mental y el bienestar?<\/p>\n\n\n\n<p>Una <a href=\"https:\/\/info.calm.com\/rs\/541-LYF-023\/images\/Calm_Business_HBR_Battle_Against_Workplace_Stress_Report.pdf\">encuesta reciente<\/a> de Harvard Business Review muestra una falta de coordinaci\u00f3n en esta \u00e1rea, con <strong>solo<\/strong> <strong>el 27% de los trabajadores afirmando que la empresa prioriza el bienestar mental <\/strong>del equipo.<\/p>\n\n\n\n<p>El liderazgo tiene un fuerte impacto en la percepci\u00f3n de las personas sobre la calidad del entorno laboral. Una encuesta denominada <em><a href=\"https:\/\/www.flexjobs.com\/blog\/post\/toxic-managers-coworkers-make-toxic-workplace\">Toxicity in the Workplace Survey<\/a><\/em>, realizada a 8,400 profesionales, revel\u00f3 que el impacto de un l\u00edder t\u00f3xico tiene consecuencias tanto para la salud mental como f\u00edsica.<\/p>\n\n\n\n<p>Los participantes dirigidos por l\u00edderes t\u00f3xicos informaron sentir m\u00e1s ansiedad (51%), fatiga mental (44%) y efectos f\u00edsicos como dolores de cabeza, problemas de sue\u00f1o, problemas estomacales y cambios en el apetito.<\/p>\n\n\n\n\n\n\n\n<hr class=\"wp-block-separator has-text-color has-white-color has-alpha-channel-opacity has-white-background-color has-background\"\/>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Desaf\u00edos en el desarrollo de liderazgo<\/h2>\n\n\n\n<p>En varios estudios con diferentes enfoques, la <strong>comunicaci\u00f3n<\/strong> siempre se sit\u00faa en la parte superior de la lista como la <strong>competencia m\u00e1s valorada por las organizaciones<\/strong>. En la relaci\u00f3n entre el equipo y el liderazgo, las <a href=\"https:\/\/voxy.com\/es\/blog\/barreras-de-comunicacion\/\">barreras de comunicaci\u00f3n<\/a> pueden tener un impacto negativo a\u00fan mayor.<\/p>\n\n\n\n<p>La <a href=\"https:\/\/www.flexjobs.com\/blog\/post\/toxic-managers-coworkers-make-toxic-workplace\">encuesta<\/a> mencionada anteriormente sobre toxicidad en el entorno laboral, que destaca la importancia de los gerentes en este aspecto, se\u00f1ala que <strong>la mala comunicaci\u00f3n es el aspecto m\u00e1s citado por las personas en relaci\u00f3n a los l\u00edderes t\u00f3xicos<\/strong>, mencionado por el 43% de los encuestados.<\/p>\n\n\n\n<p>Otro respaldo a esta perspectiva desde el punto de vista de los dirigidos se encuentra en una <a href=\"https:\/\/info.calm.com\/rs\/541-LYF-023\/images\/Calm_Business_HBR_Battle_Against_Workplace_Stress_Report.pdf\">encuesta<\/a> de Harvard Business Review que pregunt\u00f3 cu\u00e1les son las habilidades blandas que m\u00e1s necesitan los gerentes, y la <a href=\"\/?page_id=119076\">comunicaci\u00f3n efectiva<\/a> encabeza la lista, mencionada por el 58% de los encuestados.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image aligncenter is-resized\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"686\" height=\"1142\" src=\"https:\/\/voxy.com\/wp-content\/uploads\/2023\/10\/image-3.png\" alt=\"plan de capacitaci\u00f3n\" class=\"wp-image-121445\" style=\"aspect-ratio:0.6007005253940455;width:372px;height:auto\" srcset=\"https:\/\/voxy.com\/wp-content\/uploads\/2023\/10\/image-3.png 686w, https:\/\/voxy.com\/wp-content\/uploads\/2023\/10\/image-3-180x300.png 180w, https:\/\/voxy.com\/wp-content\/uploads\/2023\/10\/image-3-615x1024.png 615w\" sizes=\"(max-width: 686px) 100vw, 686px\" \/><\/figure>\n\n\n\n<hr class=\"wp-block-separator has-text-color has-white-color has-alpha-channel-opacity has-white-background-color has-background\"\/>\n\n\n\n<p>Los l\u00edderes son fundamentales para la adopci\u00f3n del plan de capacitaci\u00f3n por parte de los equipos y desempe\u00f1an un papel esencial en el bienestar de las personas, adem\u00e1s de liderar a la empresa hacia sus objetivos a largo plazo.<\/p>\n\n\n\n<p>Gestionar todas estas responsabilidades puede resultar abrumador, y las cifras confirman la sobrecarga de trabajo en el liderazgo. En <a href=\"https:\/\/emtemp.gcom.cloud\/ngw\/globalassets\/en\/human-resources\/documents\/trends\/top-priorities-for-hr-leaders-2024-ebook.pdf\">una encuesta<\/a> realizada por Gartner con l\u00edderes de recursos humanos, <strong>el 75% afirm\u00f3 que sus gerentes est\u00e1n sobrecargados<\/strong> y tienen m\u00e1s responsabilidades de las que pueden gestionar.<\/p>\n\n\n\n<p>Muchos l\u00edderes de recursos humanos han respondido al aumento de las demandas aumentando las inversiones en programas de desarrollo, pero <strong>el 75% de los gerentes sostienen que los programas por s\u00ed solos no son efectivos<\/strong> sin una mejora en la distribuci\u00f3n del trabajo y en la limitaci\u00f3n de las expectativas en cuanto a las responsabilidades que pueden gestionarse.<\/p>\n\n\n\n<p>Seg\u00fan los l\u00edderes analizados, llevar a cabo un <strong>trabajo enfocado, factible y sostenible es <a href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/pulse\/hr-leaders-shouldnt-invest-only-development-managers-work-behbahani\/\">cinco veces<\/a> m\u00e1s importante que el <a href=\"https:\/\/voxy.com\/es\/blog\/upskilling-y-reskilling\/\">desarrollo de habilidades<\/a> adicionales<\/strong>, por lo que una planificaci\u00f3n cuidadosa y estrat\u00e9gica es fundamental para que las iniciativas en el plan de capacitaci\u00f3n del liderazgo no sobrecarguen al equipo.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image aligncenter is-resized\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1060\" height=\"930\" src=\"https:\/\/voxy.com\/wp-content\/uploads\/2023\/10\/image-1.png\" alt=\"plan de capacitaci\u00f3n\" class=\"wp-image-121443\" style=\"aspect-ratio:1.1397849462365592;width:562px;height:auto\" srcset=\"https:\/\/voxy.com\/wp-content\/uploads\/2023\/10\/image-1.png 1060w, https:\/\/voxy.com\/wp-content\/uploads\/2023\/10\/image-1-300x263.png 300w, https:\/\/voxy.com\/wp-content\/uploads\/2023\/10\/image-1-1024x898.png 1024w, https:\/\/voxy.com\/wp-content\/uploads\/2023\/10\/image-1-768x674.png 768w, https:\/\/voxy.com\/wp-content\/uploads\/2023\/10\/image-1-800x702.png 800w\" sizes=\"(max-width: 1060px) 100vw, 1060px\" \/><\/figure>\n\n\n\n<hr class=\"wp-block-separator has-text-color has-white-color has-alpha-channel-opacity has-white-background-color has-background\"\/>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Cada vez m\u00e1s autonom\u00eda en el aprendizaje<\/h2>\n\n\n\n<p>La creciente orientaci\u00f3n hacia las competencias en la divisi\u00f3n del trabajo, desde la <a href=\"https:\/\/voxy.com\/es\/blog\/contratacion-basada-en-habilidades\/\">contrataci\u00f3n<\/a> hasta la <a href=\"https:\/\/voxy.com\/es\/blog\/reclutamiento-interno\/\">promoci\u00f3n interna<\/a>, est\u00e1 dando forma a la realidad de un <strong>aprendiz corporativo que asume cada vez m\u00e1s la responsabilidad de adquirir los conocimientos necesarios<\/strong> para avanzar en su carrera, con tendencias como el <a href=\"https:\/\/voxy.com\/es\/blog\/aprendizaje-continuo\/\">aprendizaje continuo<\/a> (<em>lifelong learning<\/em>) y el aprendizaje autodirigido (<em>self-directed learning<\/em>) que son cada vez m\u00e1s mencionados en el mercado.<\/p>\n\n\n\n<p>A pesar de que las personas est\u00e1n tomando un rol m\u00e1s activo en su <a href=\"https:\/\/voxy.com\/es\/blog\/pdi-plan-de-desarrollo-individual\/\">desarrollo profesional<\/a>, <strong>la oportunidad de aprender en el trabajo es altamente valorada por los trabajadores<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<p>Un <a href=\"https:\/\/www.peoplemanagement.co.uk\/article\/1821155\/almost-candidates-will-consider-l-d-opportunities-when-choosing-two-job-offers-survey-reveals\">estudio<\/a> reciente demostr\u00f3 que <strong>el 92% de las personas consideran las oportunidades de formaci\u00f3n y desarrollo al elegir entre dos ofertas de trabajo<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">La flexibilidad en el trabajo lleg\u00f3 para quedarse<\/h2>\n\n\n\n<p>El <a href=\"https:\/\/voxy.com\/es\/blog\/plan-de-aprendizaje-y-desarrollo\/\">plan de capacitaci\u00f3n<\/a> debe tener en cuenta esta mayor autonom\u00eda y la realidad del trabajo h\u00edbrido y <a href=\"https:\/\/voxy.com\/es\/courses\/career-aligned\/trabajo-remoto\/\">remoto<\/a>, con oportunidades de formaci\u00f3n asincr\u00f3nica y <a href=\"https:\/\/voxy.com\/es\/blog\/plataforma-de-idiomas-para-empresas\/\">plataformas<\/a> capaces de <a href=\"https:\/\/voxy.com\/es\/blog\/involucramiento-en-la-capacitacion\/\">involucrar<\/a> a las personas en el aprendizaje.<\/p>\n\n\n\n<p><a href=\"https:\/\/www.pewresearch.org\/short-reads\/2023\/03\/30\/about-a-third-of-us-workers-who-can-work-from-home-do-so-all-the-time\/\">Una encuesta<\/a> reciente realizada en Estados Unidos mostr\u00f3 que <strong>el 35% de los trabajadores cuyas tareas se pueden realizar de forma remota ya trabajan desde casa el 100% del tiempo<\/strong>. Este porcentaje es menor que el 43% de la misma encuesta en 2022, pero considerablemente mayor que el 7% anterior a la pandemia.<\/p>\n\n\n\n<p>En un <a href=\"https:\/\/www.gartner.com\/en\/articles\/the-secret-to-productive-employees-a-radical-shift-in-work-flexibility\">estudio<\/a> reciente de Gallup, <strong>el 60% de los empleados afirmaron que esperan trabajar de forma remota al menos una vez a la semana<\/strong>, en comparaci\u00f3n con solo el 38% antes de la pandemia.<\/p>\n\n\n\n<p>Otra encuesta realizada por Infojobs a empleadores mostr\u00f3 que <a href=\"https:\/\/www.infosys.com\/services\/digital-workplace-services\/nextatwork.html\">el 41% de las empresas planean aumentar las contrataciones de trabajo remoto<\/a> en los pr\u00f3ximos dos a\u00f1os, en comparaci\u00f3n con el 37% al comienzo de la pandemia en 2020.<\/p>\n\n\n\n<p>El trabajo remoto es el <a href=\"https:\/\/voxy.com\/es\/blog\/paquete-de-beneficios\/\">beneficio<\/a> m\u00e1s deseado por los trabajadores y el <a href=\"https:\/\/tl.infosys.com\/story\/future-of-work-2023-kit-usable-tips-for-future-ready-work\/page\/2\/2\">65% de los empleadores lo ven como una forma de retener y atraer<\/a> a los mejores talentos.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">M\u00e1s productividad, pero tambi\u00e9n m\u00e1s sensaci\u00f3n de aislamiento<\/h2>\n\n\n\n<p>Cuando las organizaciones ofrecen flexibilidad total, en comparaci\u00f3n con la flexibilidad solo en cuanto a cu\u00e1ndo y d\u00f3nde trabajan los empleados, <strong>el porcentaje de empleados considerados de alto rendimiento aumenta en un 40%<\/strong>, seg\u00fan la <a href=\"https:\/\/www.gartner.com\/en\/articles\/the-secret-to-productive-employees-a-radical-shift-in-work-flexibility\">Gartner<\/a>.<\/p>\n\n\n\n<p>La mejora en el rendimiento se debe en parte a la flexibilidad, que brinda a los empleados una mayor sensaci\u00f3n de autonom\u00eda, y tambi\u00e9n en parte a la reducci\u00f3n significativa del riesgo de agotamiento (burnout) debido a un mejor equilibrio entre el trabajo y la vida personal.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Se gana en la vida personal, pero se pierde en lo que respecta a la conexi\u00f3n<\/strong>: en una <a href=\"https:\/\/www.pewresearch.org\/short-reads\/2023\/03\/30\/about-a-third-of-us-workers-who-can-work-from-home-do-so-all-the-time\/\">encuesta<\/a> realizada a trabajadores remotos en Estados Unidos, el 36% de las personas afirmaron que el trabajo remoto perjudica las oportunidades de <a href=\"https:\/\/voxy.com\/es\/blog\/programa-de-mentoria\/\">mentor\u00eda<\/a> en el trabajo, y el 53% indic\u00f3 que se siente menos conectado con sus colegas.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image aligncenter is-resized\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"910\" height=\"836\" src=\"https:\/\/voxy.com\/wp-content\/uploads\/2023\/10\/image.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-121434\" style=\"aspect-ratio:1.0885167464114833;width:477px;height:auto\" srcset=\"https:\/\/voxy.com\/wp-content\/uploads\/2023\/10\/image.png 910w, https:\/\/voxy.com\/wp-content\/uploads\/2023\/10\/image-300x276.png 300w, https:\/\/voxy.com\/wp-content\/uploads\/2023\/10\/image-768x706.png 768w, https:\/\/voxy.com\/wp-content\/uploads\/2023\/10\/image-800x735.png 800w\" sizes=\"(max-width: 910px) 100vw, 910px\" \/><\/figure>\n\n\n\n<hr class=\"wp-block-separator has-text-color has-white-color has-alpha-channel-opacity has-white-background-color has-background\"\/>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Una cultura corporativa saludable se vuelve a\u00fan m\u00e1s importante<\/h2>\n\n\n\n<p>Con demandas m\u00e1s altas en productividad y la capacidad de adquirir habilidades r\u00e1pidamente, las organizaciones deben comprometerse de manera a\u00fan m\u00e1s proactiva en la construcci\u00f3n de una <a href=\"https:\/\/voxy.com\/es\/blog\/cultura-organizacional\/\">cultura corporativa<\/a> sostenible para todos los involucrados.<\/p>\n\n\n\n<p>Una <a href=\"https:\/\/www.gallup.com\/workplace\/349484\/state-of-the-global-workplace.aspx#ite-506915\">encuesta de Gallup<\/a> pregunt\u00f3 a un grupo de trabajadores qu\u00e9 cambiar\u00edan si pudieran cambiar algo en la organizaci\u00f3n para convertirla en un lugar mejor para trabajar. En general, el 85% de las respuestas se relacionaron con tres categor\u00edas: cultura, compensaci\u00f3n y bienestar; con un 41% de los encuestados mencionando el compromiso y la cultura.<\/p>\n\n\n\n<p>El desaf\u00edo para los profesionales de recursos humanos es <strong>convertir este deseo de una cultura corporativa sostenible en acciones<\/strong>: en <a href=\"https:\/\/emtemp.gcom.cloud\/ngw\/globalassets\/en\/human-resources\/documents\/trends\/top-priorities-for-hr-leaders-2024-ebook.pdf\">una encuesta<\/a> de Gartner que identifica las prioridades para los l\u00edderes de recursos humanos en el a\u00f1o, el 47% de los l\u00edderes de recursos humanos no saben c\u00f3mo impulsar el cambio para lograr la cultura deseada.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Resumen de hallazgos<\/h2>\n\n\n\n<p>Un plan de capacitaci\u00f3n basado en datos, estad\u00edsticas e informaci\u00f3n de mercado es crucial para obtener la aprobaci\u00f3n presupuestaria y el respaldo de la alta direcci\u00f3n en las iniciativas de capacitaci\u00f3n. El alineamiento del L&amp;D con los objetivos comerciales es la principal prioridad para los l\u00edderes de L&amp;D, y los datos del \u00e1rea de capacitaci\u00f3n y recursos humanos desempe\u00f1an un papel fundamental.<\/p>\n\n\n\n<p>Las organizaciones est\u00e1n adoptando un enfoque <strong>basado en competencias<\/strong>, lo que cambia la forma de contratar, capacitar y desarrollar equipos, haciendo que las oportunidades de empleo sean m\u00e1s accesibles. Las habilidades blandas, como la adaptabilidad, la comunicaci\u00f3n efectiva, la colaboraci\u00f3n y el intercambio de conocimientos, son cada vez m\u00e1s valoradas.<\/p>\n\n\n\n<p>El <strong>bienestar y la salud mental<\/strong> de los empleados tambi\u00e9n son temas cr\u00edticos para un plan de capacitaci\u00f3n, ya que los problemas de salud mental afectan la retenci\u00f3n de talento. Los trabajadores esperan un mayor bienestar en el trabajo y apoyo para sus necesidades de salud mental.<\/p>\n\n\n\n<p>El <strong>desarrollo de liderazgo<\/strong> es un desaf\u00edo, donde la comunicaci\u00f3n es una habilidad crucial, y la sobrecarga de trabajo es una preocupaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n<p>Los trabajadores tienen m\u00e1s <strong>autonom\u00eda en el aprendizaje<\/strong>, con un aprendizaje continuo y aut\u00f3nomo en aumento.<\/p>\n\n\n\n<p>La <strong>flexibilidad en el trabajo<\/strong> es una tendencia en crecimiento, con oportunidades de trabajo remoto y clases asincr\u00f3nicas.<\/p>\n\n\n\n<p>Una <strong>cultura corporativa<\/strong> saludable se vuelve a\u00fan m\u00e1s esencial, con un enfoque en la participaci\u00f3n y el bienestar. Muchos trabajadores desean una cultura corporativa sostenible, pero convertir ese deseo en realidad puede ser un desaf\u00edo para los profesionales de recursos humanos.<\/p>\n\n\n\n<hr class=\"wp-block-separator has-alpha-channel-opacity\"\/>\n\n\n\n<p><em>Voxy es una plataforma de idiomas centrada en las necesidades comerciales de equipos y organizaciones, con instructores certificados y especializados en habilidades laborales, disponibles para clases cortas que se pueden acceder desde cualquier dispositivo. <a href=\"https:\/\/learn.voxy.com\/demo-es.html\">Agende 15 minutos<\/a> con Voxy para hablar sobre las demandas de su equipo.<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Un plan de capacitaci\u00f3n fundamentado en datos, estad\u00edsticas e informaci\u00f3n de mercado mejora significativamente las probabilidades de obtener la aprobaci\u00f3n del presupuesto y respaldo de liderazgo para sus acciones de capacitaci\u00f3n. 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